湘江公司副總經(jīng)理王建平帶隊赴湘西、懷化等地督導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作
時間：2022/6/21?
作者：xjgcjs
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6月11日至6月13日，公司副總經(jīng)理王建平率公司安全生產(chǎn)部、項目管理部負責(zé)人一行赴湘西、懷化等地，向當(dāng)?shù)毓驹诮üこ添椖總鬟_地質(zhì)院關(guān)于第21個全國“安全生產(chǎn)月”的工作精神，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)月活動方案》對各項目安全生產(chǎn)工作作出指示。各項目部負責(zé)人全程陪同。
在湘西EPC項目和古丈縣G352線災(zāi)害防治工程施工現(xiàn)場，王建平一行首先傳達了院安全生產(chǎn)月”的工作精神，并對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及疫情防控措施落實等情況進行了檢查，仔細詢問建設(shè)過程中遇到的重點與難點。王建平強調(diào)，項目部要始終筑牢疫情防控屏障，狠抓防疫舉措落實，完善各類應(yīng)急預(yù)案，最大限度減少疫情對項目建設(shè)的影響；針對目前湘西地區(qū)全面進入主汛期，強降雨等強對流天氣頻發(fā)的現(xiàn)實情況，項目部要立刻進入防汛備戰(zhàn)狀態(tài)，做好充分的人員值班和排水設(shè)備等準(zhǔn)備，壓實責(zé)任，實行應(yīng)急響應(yīng)24小時值班制度，切實保障公司員工生命財產(chǎn)安全。他要求各項目部要堅持黨建引領(lǐng)，彰顯基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，面對即將到來的高溫天氣，項目部黨員干部要筑牢群眾基礎(chǔ)，關(guān)懷一線生產(chǎn)員工，加強員工心理疏導(dǎo)，讓每一名員工開心工作，愉快生活，營造暖心湘江文化。離開湘西后，王建平一行馬不停蹄趕往懷化，聽取了懷化分公司負責(zé)人的工作匯報，并對懷化錦南春天項目、洪江項目和中方項目進行了實地勘察。他指出，懷化分公司要做好全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進懷化地區(qū)在建項目的建設(shè)，每一位施工管理人員都要強化責(zé)任，提升管理能力，彰顯公司實力。他強調(diào)，懷化洪江2021年度第一批普通國省道中修工程和中方養(yǎng)護工程的大中修項目工程建設(shè)得到了當(dāng)?shù)乜h市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，項目部必須嚴(yán)格貫徹地區(qū)政府的各項要求，圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。
王建平對項目建設(shè)提出了五點要求：一是嚴(yán)管安全，確保質(zhì)量。學(xué)習(xí)地質(zhì)院關(guān)于第21個全國“安全生產(chǎn)月”的工作精神，按照公司“安全生產(chǎn)月活動方案”安排部署，筑牢安全意識，為項目生產(chǎn)安全保駕護航。二是標(biāo)化管理，綠色施工。項目部要根據(jù)公司在安全、質(zhì)量、工地管理、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理工作，重點對現(xiàn)場工地揚塵、物料堆場等進行污染管控。三是科學(xué)鋪排，系統(tǒng)推進。項目部要按照既定的時間節(jié)點，科學(xué)合理鋪排工期進度，從人員配備、工種安排等方面系統(tǒng)推進項目建設(shè)，實現(xiàn)綜合效益最大化。四是強化協(xié)同，共同提升。公司安全科、項目管理部統(tǒng)籌指揮，公司上下牢固樹立大局意識，加強各項目部的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)項目的共同提升。五是鍛煉人才，打造梯隊。項目部要提供鍛煉平臺，讓高端技術(shù)人才下沉一線，使工法、專利、技術(shù)出成果，真正實現(xiàn)“項目就是學(xué)校，項目就是考場”。形成人人以參建項目工程為榮，以共同提升企業(yè)品牌形象為己任的企業(yè)文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)人才、輸送建設(shè)團隊。
檢查組還對懷化錦南春天和湘西EPC項目兩個重點建設(shè)項目提出了“高標(biāo)定位出精品，創(chuàng)優(yōu)爭先樹品牌”的工作要求。
